<legend id="w0dfc"></legend>
☰
首頁(yè)
咨詢
組織力
戰(zhàn)略管理咨詢
流程管理咨詢
人力資源體系咨詢
關(guān)鍵人才培養(yǎng)
產(chǎn)品創(chuàng)新力
IPD
DFSS
TRIZ
產(chǎn)品交付力
集成供應(yīng)鏈
六西格瑪
精益管理
項(xiàng)目管理
敏捷轉(zhuǎn)型咨詢
PMO搭建
咨詢案例
電子行業(yè)
IT行業(yè)
化工行業(yè)
TFT/LCD行業(yè)
印制電路板行業(yè)
網(wǎng)絡(luò)通訊行業(yè)
手機(jī)行業(yè)
面板行業(yè)
機(jī)械加工行業(yè)
內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略解碼工作坊
經(jīng)營(yíng)者思維
將戰(zhàn)略落地：目標(biāo)與計(jì)劃管理
高績(jī)效教練的九項(xiàng)修煉工作坊
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)者的5項(xiàng)習(xí)慣行為
超級(jí)溝通力--卓越組織賦能之道
結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看問題解決
結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
U型領(lǐng)導(dǎo)力--深度學(xué)習(xí)創(chuàng)新體驗(yàn)之旅
引爆執(zhí)行力
復(fù)盤--把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
創(chuàng)新問題分析與解決
如何有效授權(quán)
管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換
中高層MTP核心管理技能提升
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
營(yíng)銷與研發(fā)
以客戶為中心的解決方案營(yíng)銷戰(zhàn)法
銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)
IPD--集成產(chǎn)品開發(fā)管理
DFSS--創(chuàng)新六西格瑪
DT--設(shè)計(jì)思維
TRIZ--創(chuàng)造性問題解決方法
DFMA--面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
DFC--面向產(chǎn)本開發(fā)的降本設(shè)計(jì)
基于產(chǎn)品平臺(tái)的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐
向華為學(xué)--企業(yè)“六定法”新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）管理
“六件套”系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)階段的產(chǎn)品質(zhì)量
向華為學(xué)--企業(yè)5M實(shí)戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉
優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
供應(yīng)鏈管理
價(jià)值鏈&產(chǎn)業(yè)鏈分析與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理
采購(gòu)成本控制與談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)&技巧
采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升
全流程的采購(gòu)成本控制實(shí)戰(zhàn)
銷售計(jì)劃-生產(chǎn)計(jì)劃-采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理
供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營(yíng)
高效物流運(yùn)營(yíng)管理
供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與績(jī)效管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
VEVA--價(jià)值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊
8D--問題分析與解決
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
杰出班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練
六西格瑪黑帶培訓(xùn)
六西格瑪綠帶培訓(xùn)
可靠性工程
APQP--先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
賦能型車間班組管理技能修煉
FMEA--失效模式與影響分析
謝寧DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
人力資源
非人力資源的人力資源管理
金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試法
全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)--目標(biāo)管理與績(jī)效考核
HRBP--人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
柔性引導(dǎo)--內(nèi)訓(xùn)師的互動(dòng)教學(xué)與引導(dǎo)
匠心獨(dú)運(yùn)--課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的六項(xiàng)修煉
4T--精妙教學(xué)設(shè)計(jì)
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)技巧
績(jī)效賦能--OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
激活團(tuán)隊(duì)--最佳薪酬設(shè)計(jì)工作坊
項(xiàng)目管理
公益課--用“項(xiàng)目管理”為企業(yè)增效
敏捷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
制造型企業(yè)項(xiàng)目全過程情境演練
項(xiàng)目管理情境工作坊
認(rèn)證
精益六西格瑪認(rèn)證
TRIZ 認(rèn)證
PMP 認(rèn)證
關(guān)于我們
流程管理咨詢
