<rp id="tqjlj"></rp>

    <span id="tqjlj"></span>

      logo logo
      • 首頁
      • 咨詢
        組織力
        戰(zhàn)略管理咨詢 流程管理咨詢 人力資源體系咨詢 關(guān)鍵人才培養(yǎng)
        產(chǎn)品創(chuàng)新力
        IPD DFSS TRIZ
        產(chǎn)品交付力
        集成供應(yīng)鏈 六西格瑪 精益管理
        項目管理
        敏捷轉(zhuǎn)型咨詢 PMO搭建
      • 咨詢案例
        電子行業(yè)
        IT行業(yè)
        化工行業(yè)
        TFT/LCD行業(yè)
        印制電路板行業(yè)
        網(wǎng)絡(luò)通訊行業(yè)
        手機(jī)行業(yè)
        面板行業(yè)
        機(jī)械加工行業(yè)
      • 內(nèi)訓(xùn)
        領(lǐng)導(dǎo)力
        戰(zhàn)略解碼工作坊 經(jīng)營者思維 將戰(zhàn)略落地:目標(biāo)與計劃管理 高績效教練的九項修煉工作坊 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)者的5項習(xí)慣行為 超級溝通力--卓越組織賦能之道 結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看問題解決 結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) U型領(lǐng)導(dǎo)力--深度學(xué)習(xí)創(chuàng)新體驗之旅 引爆執(zhí)行力 復(fù)盤--把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 創(chuàng)新問題分析與解決 如何有效授權(quán) 管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換 中高層MTP核心管理技能提升 高效能人士的七個習(xí)慣
        營銷與研發(fā)
        以客戶為中心的解決方案營銷戰(zhàn)法 銷售鐵軍團(tuán)隊建設(shè) IPD--集成產(chǎn)品開發(fā)管理 DFSS--創(chuàng)新六西格瑪 DT--設(shè)計思維 TRIZ--創(chuàng)造性問題解決方法 DFMA--面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計 DFC--面向產(chǎn)本開發(fā)的降本設(shè)計 基于產(chǎn)品平臺的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃實踐 向華為學(xué)--企業(yè)“六定法”新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)管理 “六件套”系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)階段的產(chǎn)品質(zhì)量 向華為學(xué)--企業(yè)5M實戰(zhàn)研發(fā)項目管理 產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
        供應(yīng)鏈管理
        價值鏈&產(chǎn)業(yè)鏈分析與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理 采購成本控制與談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)&技巧 采購專業(yè)知識、技能與實戰(zhàn)能力提升 全流程的采購成本控制實戰(zhàn) 銷售計劃-生產(chǎn)計劃-采購計劃與庫存管理 供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營 高效物流運(yùn)營管理 供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與績效管理
        現(xiàn)場管理
        VEVA--價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 8D--問題分析與解決 SPC統(tǒng)計過程控制 杰出班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練 六西格瑪黑帶培訓(xùn) 六西格瑪綠帶培訓(xùn) 可靠性工程 APQP--先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 賦能型車間班組管理技能修煉 FMEA--失效模式與影響分析 謝寧DOE實驗設(shè)計 精益生產(chǎn)管理實務(wù)
        人力資源
        非人力資源的人力資源管理 金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試法 全面績效管理實戰(zhàn)--目標(biāo)管理與績效考核 HRBP--人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實戰(zhàn) 柔性引導(dǎo)--內(nèi)訓(xùn)師的互動教學(xué)與引導(dǎo) 匠心獨(dú)運(yùn)--課程設(shè)計與開發(fā)的六項修煉 4T--精妙教學(xué)設(shè)計 企業(yè)薪酬體系設(shè)計實務(wù)技巧 績效賦能--OKR目標(biāo)管理實務(wù) 激活團(tuán)隊--最佳薪酬設(shè)計工作坊
        項目管理
        公益課--用“項目管理”為企業(yè)增效 敏捷實戰(zhàn)訓(xùn)練營 制造型企業(yè)項目全過程情境演練 項目管理情境工作坊
      • 認(rèn)證
        精益六西格瑪認(rèn)證
        TRIZ 認(rèn)證
        PMP 認(rèn)證
      • 關(guān)于我們

      戰(zhàn)略管理咨詢

      地址:廣東省深圳市南山區(qū)高新南四道W1-B首層

      電話:13823531028


      粵ICP備2022025373號

      聯(lián)系我們

      官方微信

      業(yè)務(wù)咨詢

      感谢您访问我们的网站,您可能还对以下资源感兴趣:

      狠狠人妻久久久久久无码综合

    1. <video id="uj2m5"><ul id="uj2m5"></ul></video>

      <center id="uj2m5"><ul id="uj2m5"><em id="uj2m5"></em></ul></center>